Vi får til mer når vi gjør det sammen

FNs bærekraftsmål 17 – samarbeid for å nå målene – ligger som en grunnpilar i Randabergs HØP 2026-2029. Samarbeid kan verken vedtas eller løses på et kontinent langt borte; det må bygges her, i vår eget lokalsamfunn mellom innbyggere, frivillighet, næringsliv, ansatte og folkevalgte. Det er gjennom denne samhandlingen vi skaper bærekraftige løsninger sammen. Det blir derfor viktig at vi i den grønne landsbyen kan stå for trygghet og at vi sammen tilbyr romslige fellesskap.

Behovet for tjenester øker, samtidig som både økonomi og arbeidskraft blir knappere. Skal vi klare å opprettholde gode tjenester, må vi tenke nytt og samhandle. Endringene i rammevilkår og inntektssystem gir Randaberg bedre økonomi, men utfordringene er fortsatt store. Vi må tilpasse oss, prioritere klokt og bruke ressursene mer effektivt.

Strategisk retning

Gjennom samhandling skal vi bygge en sterkere og bærekraftig kommune. Kommunedirektøren legger fram et forslag til økonomiplan som sikrer et netto driftsresultat på 2,7 prosent i 2026, og med mål om å redusere gjeld og fortsatt prioritere høyt å styrke kommunens økonomiske handlingsrom.

Økte priser, høyere renter og globale utfordringer påvirker både husholdninger og kommuneøkonomi. Randaberg har høy gjeld og økte renteutgifter, og vi må derfor ha en tydelig strategi for økonomisk bærekraft. Nedbetaling av gjeld anbefales som en klar førsteprioritet.

Omstilling og utvikling

Omstilling handler om kultur, samhandling og handlekraft. Ledere og medarbeidere i Randaberg viser evne til å tilpasse seg, finne løsninger og jobbe sammen for fellesskapet.

Vi er i og står foran en stor økning i aldersgruppen 67+. Det skal fortsatt være godt å bli gammel i Randaberg. Derfor foreslår kommunedirektøren utvidelse av Landsbyhjemmet med syv nye plasser og planlegging for en utvidelse av kapasitet på Vardheim med over 60 millioner kroner.

For å sikre en økonomisk bærekraftig økonomi gjennomføres det en omstilling på 49 millioner kroner i 2025 og 2026 samlet. Dette inkluderer allerede vedtatte tiltak. Omstilling handler om kultur, samhandling og handlekraft. Ledere og medarbeidere i Randaberg viser evne til å tilpasse seg, finne løsninger og jobbe sammen for fellesskapet.

For å møte den demografiske utviklingen med flere eldre og færre yrkesaktive må Randaberg sikre høyere sysselsetting. Det handler både om å redusere utenforskap og om å legge til rette for at flere som i dag jobber deltid kan jobbe mer. Økt deltakelse i arbeidslivet styrker både den enkeltes selvstendighet og kommunens bærekraft.

Fordi folk og kompetanse blir knapphetsgoder må vi se på hvordan vi kan legge til rette for gode tjenester i bygg som støtter opp under måten vi organiserer oss på. Det gjelder i helsebygg, oppvekstbygg og administrative bygg. Det foreslås å realisere vedtatt sammenslåing av Fjeldheim og Solbakken barnehage allerede i 2026. Videre foreslås det å se på tilsvarende tiltak for Sande barnehage. På tomtene som frigjøres foreslår kommunedirektøren å legge til rette for boliger for å sikre fortsatt vekst.

Sammen for fremtiden

Handlings- og økonomiplanen for 2026–2029 er et resultat av lagarbeid. Takk til alle ledere, medarbeidere og tillitsvalgte som har bidratt med synspunkt, spørsmål og forslag til den planen som nå legges frem for de folkevalgte.

Vi skal fortsette å utvikle Randaberg sammen, gjennom samarbeid og samhandling og felles innsats for den grønne landsbyen.

​Karin Dokken Ausvik,
Kommunedirektør

Her kan du se opptak av kommunedirektørens presentasjon 27.10.2025

Les mer og finn alle tall på Randaberg kommunes budsjettportal.